MOCI脫N SOBRE LA FINANCIACI脫N DE LOS MUNICIPIOS TUR脥STICOS.
La singularidad que presentan los municipios que basan su econom铆a en el turismo y los sectores que viven, queda patente en el hecho que tienen que afrontar un nivel de gastos muy superior a la de municipios con caracter铆sticas similares, pero con menos o poca poblaci贸n flotante; y esto ya genera un desequilibrio financiero de car谩cter estructural dif铆cil de sostener a medio y largo plazo.
Tenemos que los par谩metros actuales de la financiaci贸n de los municipios tur铆sticos son incompatibles con el futuro del turismo, porque hace que la competitividad se encuentre amenazada por la asfixia financiera. Si bien se reconocen las especificidades de los municipios tur铆sticos, a la pr谩ctica el modelo dispone que la financiaci贸n que reciben estos municipios depende de la poblaci贸n de derecho y de las segundas residencias, sin tener en cuenta la poblaci贸n flotante, el estacional tur铆stica, el ocasional o la asistida.
Por lo tanto, los criterios no tienen una base real que identifiquen un municipio tur铆stico, y por eso habr铆a que hacer un desarrollo reglamentario de medidas fiscales y administrativas para concretar las condiciones y los procedimiento por los cuales los ayuntamientos y entes locales pueden solicitar la declaraci贸n de municipio tur铆stico. Entendemos que hay que otorgar un r茅gimen fiscal diferenciado y espec铆fico para los municipios tur铆sticos para que se puedan financiar principalmente a partir de los impuestos que el mismo turismo genera.
Los municipios tur铆sticos como Salou, que multiplican por nuevo la poblaci贸n flotante respecto de la censada, tienen un mayor 铆ndice de gasto debido a tener que *redimensionar todos los servicios. Si a este hecho le a帽adimos que el sistema y modelo de financiaci贸n local resulta insuficiente por unas transferencias que no tienen en cuenta las consecuencias de este espectacular incremento de la poblaci贸n tur铆stica y vacacional, entonces nos encontramos que los municipios tur铆sticos sufren graves problemas financieros, que se agudizan todav铆a m谩s con la crisis y la paralizaci贸n del sector inmobiliario, que ha hecho reducir de forma importante los *ingresos municipales y obliga a recortar, en consecuencia, los presupuestos municipales.
Este aumento de poblaci贸n temporal, que ocupa no solamente segundas residencias sino tambi茅n plazas hoteleras y de camping, provoca un consecuente incremento del gasto p煤blico municipal, sobre todo en la dotaci贸n y refuerzo de servicios tan importantes como la seguridad ciudadana; la recogida, eliminaci贸n y tratamiento de los residuos; la limpieza urbana y de las playas; as铆 como en la mayor disposici贸n y mantenimiento de las redes de suministro de agua, alumbrado p煤blico y alcantarillado; y en la conservaci贸n de calles, mobiliario urbano y espacios verdes ajardinados, entre otros.
Los municipios tur铆sticos tienen que proveer de una serie de bienes p煤blicos absolutamente necesarios que tambi茅n definen el producto tur铆stico. Y por lo tanto, la incapacidad de atender adecuadamente, en cantidad o en calidad, esta provisi贸n de bienes p煤blicos empobrecer铆a de manera mucho directa y muy importante el atractivo del producto tur铆stico y afectar铆a gravemente su viabilidad econ贸mica. Una sentencia resume bastante bien este hecho: 鈥淯n hotel de cuatro estrellas necesita un entorno a cuatro estrellas鈥.
El municipio tur铆stico se encuentra obligado, pues, a dotarse y a prestar unos servicios en la poblaci贸n visitando que suponen una necesidad extraordinaria de gasto que no tiene un reconocimiento en la actual financiaci贸n local: no existen fondo de ingresos propios espec铆ficos ni las subvenciones y participaciones en los ingresos del Estado y de la Generalitat tienen en cuenta la poblaci贸n real asistida, sino que se limitan a considerar la poblaci贸n censada, criterio totalmente desfasado incongruente en un pa铆s donde el turismo es uno de los principales motores de la actividad econ贸mica y laboral.
Por lo tanto, hace falta una mejora de la financiaci贸n de los municipios tur铆sticos para evitar que sus ayuntamientos suplan los ingresos que no reciben con una recaudaci贸n demasiado basada en la actividad inmobiliaria y urban铆stica, la cual puede resultar poco compatible con un modelo de turismo sostenible y m谩s respetuoso con el territorio que se *preten. La necesidad vital de recursos de los municipios tur铆sticos para satisfacer la demanda y resolver la prestaci贸n necesaria de servicios bastante *indefectiblement los ayuntamientos tur铆sticos a buscar recursos extraordinarios si las administraciones superiores no contemplan una compensaci贸n econ贸mica; que se tendr铆a que determinar a trav茅s de varios indicadores que tendr铆an que servir para medir las puntas de poblaci贸n que logran estos municipios, como por ejemplo a trav茅s de los residuos generados, el consumo de agua, la proporci贸n de polic铆a, la limpieza o las inversiones para mantener las playas, etc.
Los municipios que tienen basada su econom铆a en el aspecto de vacaciones crean una importante cantidad de puestos de trabajo y contribuyen a dinamizar la econom铆a del pa铆s, y esto es el que hay que compensar. Si todos nos beneficiamos de estos aspectos, es l贸gico que los gastos tambi茅n sean m谩s compartidas.
Ante todo esto el gobierno municipal de Salou propone el siguiente acuerdo:
1.- Modificar la definici贸n de los municipios tur铆sticos prevista en el art铆culo 125 del Real decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, que permita una definici贸n m谩s amplia y adecuada a las necesidades reales de los municipios tur铆sticos del Estado.
2.- Que en el modelo espec铆fico de financiaci贸n de los municipios tur铆sticos se tenga en cuenta tanto la poblaci贸n estacional tur铆stica como el n煤mero de plazas de alojamiento de los establecimientos tur铆sticos, adem谩s de las plazas de segunda residencia.
3.- Reconocer la singularidad de los municipios tur铆sticos y vincular la financiaci贸n suficiente para garantizar la prestaci贸n de *serevis a la poblaci贸n flotante o asistida, por parte de la Generalitat.
4.- Reformar las participaciones en impuestos del estado reguladas por la Ley de Haciendas Locales. Hay que reformar esta Ley para que las participaciones en los impuestos del Estado reflejen la recaudaci贸n impositiva local derivada de la actividad econ贸mica y tur铆stica, o bien que tengan como criterio principal de reparto la poblaci贸n asistida, y no puramente la poblaci贸n censada.
5.- Creaci贸n de una asociaci贸n de municipios tur铆sticos para defender los intereses de los municipios tur铆sticos, donde participen tambi茅n los sectores de la industria tur铆stica.
6.- Reclamar a la Generalitat el traspaso de la gesti贸n de las playas o que esta administraci贸n asuma subsidiariamente los costes y gastos que se pagan por algunas actuaciones como por ejemplo el servicio de socorrismo y salvamento o la limpieza y mantenimiento de las playas, que permitir铆a minimizar este impacto econ贸mico sobre los presupuestos municipales.
7.- Dar traslado de esta moci贸n a todos los municipios tur铆sticos para que le apoyen.
Pere Granados Carrillo
Alcalde de Salou


